Для решения обозначенных проблем пациентских НКО Фонд президентских грантов поддержал проект Всероссийского союза пациентов «Развитие пациентских НКО, перезагрузка взаимодействия с властью»

Уважаемые друзья!

Пандемия 2020-2021 г.г. стала серьезным вызовом для пациентских НКО, запустив процесс адаптации к серьезно изменившимся условиям деятельности и потребностям пациентского сообщества. Первым этапом адаптации стала спонтанная, интуитивная перестройка деятельности НКО. К сожалению, ресурса спонтанного приспособления к новым условиям для эффективной деятельности не хватило. Возникли тенденции выгорания у руководителей и актива организаций. Ковид потребовал «ускорения» естественного процесса развития пациентских организаций. На сегодняшний день требуется адаптация работы пациентских НКО к условиям жизни в новой реальности, профессиональная «перезагрузка» по всем направлениям работы.

Для решения обозначенных проблем пациентских НКО Фонд президентских грантов  поддержал проект Всероссийского союза пациентов  «Развитие пациентских НКО, перезагрузка взаимодействия с властью». В рамках направления проекта «Организационно-внедренческий консалтинг», будет проводиться деятельность по внедрению в практику работы пациентских  НКО современных организационно-управленческих, коммуникативно-лидерских инструментов и технологий, которые позволят осуществлять более качественную и результативную деятельность (Приложение 1). 

Приглашаем для участия в проекте представителей зарегистрированных пациентских НКО  желающих в течение 6 месяцев заниматься развитием своей организации при поддержке профессиональных экспертов по оргразвитию. 

В рамках проекта планируются следующие виды работ:

1. Участие 2 представителей НКО (обязательно руководитель организации) в семинаре-тренинге  с 13 по 17 апреля 2022 г. На семинаре-тренинге участники получат практические инструменты по ключевым направлениям работы пациентской НКО и разработают проекты оргразвития своей организации.
2. Реализация разработанных проектов по  оргразвитию должна быть осуществлена в период с 20 апреля по 30 ноября 2022 года.
3. Консультационное сопровождение разработанных проектов по оргразвитию профессиональными экспертами с 20 апреля по 30 ноября 2022 года.

Семинар-тренинг пройдет на базе отеля «Яхонты Истра» (Подмосковье). Проезд, питание и проживание за счет приглашающей стороны.

Для отбора участников  семинара-тренинга необходимо до 27 марта 2022 года заполнить анкету-заявку по ссылке  https://forms.yandex.ru/u/622f0c4c0e11b78be0ed61b4/  Результаты отбора будут объявлены после 27 марта 2022 года.

Консультацию по содержательным вопросам участия в семинаре-тренинге можно получить у руководителя направления проекта  «Организационно-внедренческий консалтинг» Коровина Александра по т. 89874467858, по организационным вопросам у координатора проекта Сергеевой Светланы по телефону 89272048251.

Содержательные блоки работы

1. Коммуникативно-лидерский блок

• Специфика лидерства в НКО. Прикладные типы лидерства.
• Технология управления коммуникациями «Методика ЛПС»
• Коммуникативные стили воздействия на аудиторию и собеседника

2. Самоменеджмент и личная эффективность

• Способы самоорганизации для повышения эффективности работы
• Методы постановки  целей
• Лайф-менеджмент: гармонизация и упорядочивание сфер жизни (работа, личная жизнь, общественная жизнь, хобби-увлечения)
• Тайм-менеджмент
• Методы самомотивации и саморегуляци (управление собственным состоянием)

3. Социально-мотивационный менеджмент

• Повышение активности пациентов и вовлечение их в деятельность организации
• Способы формирования и расширения актива НКО
• Система работы с волонтерами и пробоно
• Организация и проведение мероприятий. Привлечение участников на мероприятия
• Запуск и поддержание форм взаимопомощи и взаимоподдержки пациентов

4. Организационно-управленческий блок

• Подходы к разработке стратегии НКО. Развитие организации
• Планирование деятельности НКО
• Мотивация команды и актива НКО
• Проектирование деятельности  организации